تخطيط المواردالبشرية
التخطيط يعد من أكثرعناصر العملية الادارية أهمية،و الموارد البشرية تتطلب تخطيطا شاملاعلى المدى القريب والبعيد وفقا لاسس منتظمة و تخطيط الموارد البشرية بشكل عام ينقسم الى التقدير الكمى والكيفى للاحتياجات المستقبلية من كل أنواع القوى العاملة ومستوياتها خلال فترة زمنية معينة ولابد من رسم الاستراتيجيات لسد إحتياجات المؤسسات من الموارد البشريةفى الوقت المناسب من خلال دراسة وتحليل مصادر عرضها ، وذلك على أسس علمية فى ضوء الوضع الراهن وتحديد أبعادهواستقراء الماضى واستقصاء المتغيرات المستقبلية المتوقعة ووضع الافتراضات والبدائل والتنبؤات
و بناء عليه فتخطيط الموارد البشرية يعنى الاسلوب العلمى لدراسة وتحليل الطلب والعرض للقوى العاملة لفترة زمنية مستقبلية والموازنة بينهما و ذلك بعد القيام بعمل تحليل لكل من الفترة القصيرة والطويلة الامد،مع تقدير التغيرات المحتملة فى الظروف البيئية وتخطيط قصير الاجل ومتوسط الاجل وطويل الاجل
ويعد التخطيط للقوى العاملة جزءا من التخطيط الاستراتيجى الشامل للمنظمة ويرتبط به ارتباطا وثيقا،فالتخطيط الاستراتيجى الشامل للمنظمة ينطوى على تحديد الاهداف التنظيمية والسبل الضرورية لبلوغها ويتضمن تحليل الامكانات اللازمة لتحقيق الاهداف من الموارد المالية والموارد البشرية،ويعتمد التخطيط السليم للقوى العاملة على فهم الاهداف الاستراتيجية للمنظمة وفلسفتهاونطاق عملها
و من الضرورى التفرقة بين :
مصطلح تخطيط الموارد البشرية
للاشارةالى التخطيط لجميع فئات سكان المجتمع
أما مصطلح التخطيط للقوى العاملة
فيستخدم للاشارة الى فئة العاملين من السكان وهى الفئة التى تملك القدرة والاستعداد والرغبة للعمل سواء التى تعمل فعلا أم تبحث عن عمل
